Et il manque un facteur primordial ! Le rythme individualisé des collaborateurs en télétravail ou en chômage partiel n’est pas pris en compte dans les études alors qu’il a des effets délétères sur la performance collective.
Riques psychosociaux accrus
Stress, charge mentale, frustration, isolement, dépression, autant d’expressions du mal être que les salariés en télétravail ou en chômage technique peuvent ressentir. La perte du rythme collectif vient se cumuler aux premiers. Le rythme individuel en confinement, choisi ou contraint, ne correspond ni aux cadences, ni aux horaires de l’entreprise. Ce rythme décalé s’affranchit des contraintes de s’accorder aux autres et crée un espace de liberté d’autant plus difficile à abandonner qu’il n’est pas conscient.
Conséquences directes ? Une hausse potentielle des risques psychosociaux et en corollaire de la montée de l’individualisme, la perte de sens du collectif et la difficile compatibilité du travail en équipe.
Management d’équipe difficile
Les managers sont à nouveau en première ligne pour maintenir une dynamique collective et de l’engagement pendant le confinement et anticiper la reprise. Comment être sûr de mener les actions qui correspondent au mieux aux besoins des individus et aux attentes des équipes ?
WellCap, développé par notre partenaire Wellness Management, évalue l’impact psychosocial de la pandémie dans les organisations. WellCap est un questionnaire en ligne, totalement confidentiel et scientifiquement validé. Le diagnostic apporte des réponses concrètes quant à la perception et les stratégies d’adaptation des individus et les équipes sur leur vécu de travail dans les circonstances actuelles spécifiques. Les forces, ressources, zones de fragilité et domaines d’actions prioritaires sont mis en évidence.
Vous voulez en savoir plus ? Envoyez-moi un message avec vos disponibilités de conctact, nous pourrons échanger sur votre situation spécifique.
