Un des enjeux majeurs de la rentrée 2022 : fidéliser et engager les collaborateurs ! Découvrez le niveau d’action qui correspond le mieux à votre situation
Les 6 leviers de la quête de sens au travail
La quête de sens au travail, un cheminement individuel et collectif
Vous pouvez éviter la « grande démission » que ce soit par des départs de collaborateurs ou par un désengagement collectif. Pour fidéliser vos collaborateurs et réengager les équipes, différentes solutions s’offrent à vous. Le sens au travail n’est pas l’apanage des grandes entreprises. Tout le monde est concerné. Vous pouvez agir sur le sens au travail :
- Invitez les collaborateurs co-construire le sens au travail comme une motivation de cœur. Ils peuvent alors prendre conscience de leur pouvoir pour construire leur propre sens au travail.
- Accompagnez les managers à réfléchir à leur impact sur le sens au travail. Ils sont alors amener à développer un leadership qui soutient l’engagement des équipes.
- Prenez du recul sur votre communication de la vision et de la mission de votre entreprise. Vous bénéficierez ainsi d’un impact positif sur la marque employeur.
Des actions concrètes
Les 6 leviers de la quête de sens sont autant de pistes de travail que vous pouvez déployer. Vous pouvez ainsi engager vos collaborateurs dans une nouvelle dynamique positive. Selon votre situation, la maturité de vos équipes, diverses solutions s’offrent à vous :
- Accompagnez vos managers au niveau individuel ou collectif par un coaching.
- Agissez au niveau collectif par un webinar, des ateliers de sensibilisation, des actions de formations et démontrez à vos collaborateurs l’attention que vous leurs portez
- Profitez de ce temps pour vous ré-interroger sur votre raison d’être, vos valeurs partagées, lors d’un team-building.
Toutes les interventions sont construites pour engager vos collaborateurs dans des actions concrètes et mesurables. Parce que chaque équipe, chaque situation est spécifique, toues les interventions sont co-conçues, avec vous, sur-mesure.
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