Description du projet

Qualité de vie au travail

Un dysfonctionnement interne à une équipe, un manque de moyens ou de soutien perçu, le manque de sens, l’imprécision des missions et du niveau de responsabilité sont autant de facteurs qui génèrent du stress et des conflits, de l’absentéisme, de la démotivation.
Une intervention extérieure ponctuelle suscite une prise de conscience permet d’inverser la tendance, de construire une équipe, une entreprise où vos collaborateurs se sentent bien. Que ce soit par altruisme, parce que vous êtes engagés dans un processus RSE ou par besoin de rentabilité, la qualité de vie et le bien-être au travail sont rentables et génèrent de la valeur.

La qualité de vie et le bien-être au travail impactent directement les résultats de votre organisation parce qu’ils affectent la performance individuelle et des équipes. Par conséquent, l’attention que vous portez à la qualité de vie des salariés et des équipes se répercute sur la qualité servie à vos clients, donc sur votre compétitivité. Des salariés épanouis sont plus impliqués, plus engagés et contribuent à votre succès.

Un dysfonctionnement, une incompréhension, un déficit de softskills, tel un manque d’intelligence d’émotionnelle, de reconnaissance des collaborateurs résonnent immanquablement en cascade et sont susceptibles de se répercuter sur tous les niveaux de l’organisation. Il est primordial de remonter à l’origine de la situation pour trouver le niveau d’action juste, celui qui fera réellement évoluer positivement la qualité de vie au travail. Les leviers peuvent être tout autant un accompagnement individuel ou d’équipe lors de la gestion des changements.

Poser avant toute intervention un diagnostic montre objectivement la situation. Vous identifiez vos points forts et ressources sur lesquels vous pourrez vous appuyer et, selon votre situation, vous définissez vos objectifs de progression ou de changement, les modalités et moyens associés. Une analyse factuelle éclaire une situation avec objectivité, ce qui facilite la prise de recul, l’acceptation des points de vigilance, et clarifie le choix des outils et dispositifs à mettre en œuvre pour générer qualité de vie et performance de votre organisation.

Vous souhaitez échanger sur votre situation et votre contexte spécifiques ?

Après une clarification de vos attentes, de vos contraintes pour vous proposer la solution la plus adaptée, nous co-construisons les modalités d’intervention sur-mesure, ajustées à vos besoins.

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